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波司登“防寒”能力龙8国际说走强中报业绩加速升温

浏览次数:    时间:2017-12-01

人民网北京11月30日电 2017年上半年服饰行业成本上升、利润缩减、同业竞争激烈,但整个行业复苏企稳向好迹象显现。特别是一些老牌服装企业寻求自我突破与积极转型,业绩不断回暖升温,焕发生机。

日前,波司登国际控股有限公司(HK.3998)披露2017中期业绩,受惠于去年新增的波司登居家和期内新收购的两个女装品牌KOREANO(柯利亚诺)及(KLOVA)柯罗芭,上半年公司营业收入同比上升15.3%,实现29.59亿元,纯利增加了11.0%达1.75亿元。波司登三大业务品牌羽绒业务、贴牌加工管理业务和非羽绒业务,收入分别是14.84亿元、6.77亿元、7.98亿元,羽绒和贴牌加工管理业务分别同比上升2.3%、1.9%,而非羽绒业务同比大幅上升76.6%。从业绩表现看,这是波司登继2016年业绩出现逆势回温后的加速升温。

目前,从已披露的30多家国内知名服饰企业2017中期财务数据看,营收从几亿到几十亿不等,整体增长之势明显向好,波司登凭借上述业绩在同行业中也颇为亮眼。

应变创新赋能品牌焕发活力

过去几年,因服装领域产能过剩、过度扩张、产品差异化不足以及电商冲击等因素,国内服装零售市场和消费模式经历了巨大转变,消费者更重视消费体验,对于品牌、生活功能、销售服务有着更高的要求,使得企业需要以更快的速度回应市场的改变,唯有力求创新、与时并进,才能脱颖而出,在复杂多变的市场站稳。

面对千变万化的市场,波司登逐步调整经营策略,优化零售网络,并不断尝试创新,向更贴近市场和消费者的零售模式转型,2016年全年取得68.17亿元的营业收入,净利大增39.5%至3.92亿元。

2016年以来,波司登似乎更懂消费者,不断创新,推出更多新产品系列,更加注重时尚元素的运用,为市场和消费者带来新鲜感,成功为波司登品牌注入年轻、活泼和时尚的形象。波司登与迪士尼合作推出迪士尼系列羽绒服,在一定程度上消除了消费者对波司登羽绒服刻板的品牌印象。数据显示,波司登迪士尼店已由首推当年的42家发展至如今的306家,为波司登的品牌年轻化贡献不小。

今年以来,《中国有嘻哈》掀起一轮说唱时尚热潮,波司登也迅速反应,借势与九强选手李大奔限量发售潮派十足的“波司登×李大奔联名款”,迅速辐射覆盖年轻群体,也足见波司登的时尚态度。

随着新零售时代的到来,大数据和人工智能等新技术正在全面赋能传统产业供应链的升级,并将最终形成以消费者为中心的数字化闭环,也将为服装业带来重大升级机遇。

波司登表示,近年来经过努力,公司销售网络布局渐趋合理,在营运方面更具主动性。根据市场消费需求,将大数据等新技术融合于经营供应链细分领域,推动零售精细化管理。通过加强终端的零售数据分析,每周跟进各个品类在零售层面的销售情况,做到及时调整以提升营运效率,快速回应市场变化率。

羽绒仍为主业 非羽绒业务强势上升

对于羽绒服来说,季节性和地域性的依赖都比其他服饰要来的更为明显,因此,波司登越来越重视多品牌策略,从单一经营模式到多品牌矩阵经营变身。

从数据看,2016年羽绒业务占集团收入67.2%,2017中期占比降至50.1%,虽然占比有所下降,但羽绒业务仍为波司登主要收入来源,并且波司登、冰洁等主力品牌增长态势延续,也推动羽绒业务零售店铺自年初以来增加221家至4531家。

值得关注的是,由女装、男装、居家组成的波司登非羽绒服业务提升迅猛,占波司登总体收入比例由去年的17.6%上升至27.0%。

其中,女装成为非羽绒业务主要动力,期内收购了柯利亚诺及柯罗芭两个女装品牌,使女装收入占比非羽绒业务合计63.3%,合计贡献5.05亿元。

事实上,过去几年波司登通过收购不断扩大女装业务。公司曾对外表示,预计2018财年女装将会取代贴牌加工管理业务,成为集团第二大盈利贡献来源。目前,从上述业绩表现看,女装业务大幅提升有望是大概率事件。

除女装外,去年刚刚推出的波司登居家业务,也表现出厚积薄发态势。中报显示,波司登居家实现收入2.04亿元,占比非羽绒业务25.5%。经过一年经营,居家的产品和风格逐步得到消费者认可,产品主要涵盖床品、居家服、内衣裤和文胸等,并分别逐步形成明确的四季化系列。


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